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净水器哪个牌子好 解十大品牌曼洛顿成功的面纱

2019-11-18 10:00

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  曼洛顿净水器的深圳团队一直以来都是净水行业的“模范团队”,许多净水行业的同仁都对深圳团队成功的“秘密”非常好奇。

        曼洛顿深圳团队之所以那么成功,离不开曼洛顿净水器营销总监:徐经理专业的技术指导,系统的产品培训,同时也离不开李经理蕴含女性特有细腻情感的“细致化”“人性化”的管理方式。

净水器哪个牌子好 解十大品牌曼洛顿成功的面纱

        今天笔者有幸能聆听曼洛顿净水器营销总监:李经理管理团队的心得,笔者相信,大家通过李经理的这篇心得一定会有不小的收获和启示。

         一个“勤”字

         勤奋造就的是个奇迹,沉溺幻想只得平庸无志。因此,我始终坚信天道酬勤,也时刻准备厚积薄发。作为管理者,不仅依靠个人勤奋来不懈争取公司的成功,而且运用机制使整个团队更加勤奋。所以,我的管理理念之一是如何将员工拥有的资源最充分加以利用,真正将视角放在管理者而不是单纯的劳动者的层面,激励这个团队一起,在每天踏实地以辛勤和毅力融汗水为成绩,用反思和自省化得失为经验,把积淀和能量借耕耘传递给未来。

         两个“法宝”

         其一,曼洛顿以礼治企,以德治人。

         公司即一个小社会,因此利用“以德治国”理念来管理,以人为本,厚德载物。

         首先,尊重每位员工的劳动,关注每位员工的建议,重视对员工思想状态的深度挖掘。针对他们在工作中出现的新问题,新情况,定期召开思想工作___,通过及时倾吐和沟通分析对策,提高公司解决思想问题的整体能力;

          其次,大力吸收素质高,作风正,懂经营,善管理的专业人才,优化聚才、育才的德行环境,打破了论资排辈的旧观念,积极为人才提供施展才华的平台;

         最后,通过给予员工最深入民生层面关怀和组织集体性的活动,在造福员工的同时,增强团队的凝聚力与磨合度,让礼和德深入人心。

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          其二,曼洛顿以优质化服务赢得客户。

         察言观色,“细心”,了解客户需求和实地水质,提供恰当的产品与服务;

         规范周到,“用心”完成售后安装、调试及维护,保证客户安全放心使用;

         ____,“耐心”解答和处理任何售后反馈,传递平和与诚意安抚客户;

         延伸关怀,“贴心”提醒产品的更换或升级,保持服务的连续性;

         三个“要点”-----------严、细、实

         三严:严以修身,提升自己及员工的理想信念和道德水平;

         严以用权,规范制度,制衡权力,规则面前人人平等,

         严以律己,心存感恩,勤于自省,慎独慎微,严禁理性;

        三细:管理做细,由粗放向规范管理转变,由人管人向制度管人转变;

        责任做细,压足了每位员工肩上的担子,量化工作指标,完善追责制;

        培养做细,细化每点专业知识和营销技巧,树立深入内心的服务理念;

        三实:做人要实,心系员工,公正不阿,保持管理的力度;创业要实,脚踏实地的做事,敢于担当的解决问题;理想要实,避免好高骛远,以科学的发展理念规划事业;

         四个“感谢”

         做事业,感恩是万万不能少的个人素质,也是自知自省的过程,感恩变为行动,才能潜移默化的造就天时地利人和的局面。

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        感谢时势:

        感谢国内有序的经济政治环境和珠三角地区的良性发展给我们的挑战和机遇,使我们的客户群具有稳健上升的消费水平,而日益加剧恶化的生态系统,让我们的客户群具备不断觉醒的消费需求与可塑造的消费理念。

        感谢父母:

        感谢养鱼我的父亲母亲,赐予我珍贵的生命,坚韧的品格,坚强的心理和时刻感恩的心。

        感谢总部和我的团队: